Huaihai Holding Group pitää suurenmoisesti vuoden 2024 puolivälin työn yhteenveto- ja kiitoskonferenssin

Katsella ja tehdä yhteenveto ensimmäisen vuosipuoliskon liiketoiminta- ja kehitystavoitteiden toteutumisesta, analysoida nykyistä taloudellista tilannetta, tutkia ja ratkaista kehitykseen vaikuttavia ongelmia ja esteitä, jakaa toisen vuosipuoliskon keskeisiä tehtäviä ja kiittää erinomaisista saavutuksista Moraalin lisäämiseksi entisestään ja vuositavoitteiden täydellisen saavuttamisen varmistamiseksi Huaihai Holding Group piti suurenmoisesti vuoden 2024 puolivälin työn yhteenveto- ja kiitoskonferenssin 15. heinäkuuta. Ryhmän puoluesihteeri ja puheenjohtaja An Jiwen osallistui konferenssiin ja piti tärkeän puheen. Konferenssia johti konsernin varatoimitusjohtaja Han Yunzheng.

1

Konferenssiin osallistui ryhmän apulaispuolueen sihteeri ja varapuheenjohtaja Wang Guofeng; varapuheenjohtajat An Guichen, Jia Yu, Jiang Bo, An Keyan, Yuan Ji, Xing Hongyan, Qin Wuyun, Fang Runxin; eri yritysten johtajat; jäljettömiin jakson tason yläpuolella; ja työntekijöiden edustajat. Myös Feng Countyn, Chongqingin, Shaanxin ja Tianjinin toimipisteet osallistuivat kokoukseen.

2

Konferenssin puheenjohtajana toimi konsernin varatoimitusjohtaja Han Yunzheng.

Klo 8.10 konferenssi alkoi majesteettisella kansallislaululla.

3

Konferenssin aikana konsernin puoluesihteeri ja puheenjohtaja An Jiwen piti tärkeän puheen "Paranna strategista tietämystä, vahvista suoritusten arviointia ja varmista korkealaatuinen kehitys".

4

Puheenjohtaja totesi, että konserni toteutti vuoden ensimmäisellä puoliskolla vakavasti vuosittaisen työraportin ohjeistusta keskittyen arvon luomiseen ja laadukkaan kehityksen edistämiseen. Hyödyntämällä suorituskyvyn arvioinnin johtamismallia, jossa korostetaan innovaatioita ja strategisia yleistavoitteita, he analysoivat syvällisesti vuotuisten tavoitteiden saavuttamisen puutteiden perimmäisiä syitä ja paransivat jatkuvasti suorituskyvyn arviointijärjestelmää "tutkimuksen, tuotannon, tarjonnan, myynnin, palvelun, johdon ja henkilöstön osalta, ” parantaa suorituskykyä ja innovaatiokykyä. Vuoden ensimmäisellä puoliskolla konsernin työmekanismit tarkentuivat, työntekijöiden oma-aloitteisuus lisääntyi ja liiketoiminnan suorituskyky oli erinomaista – kolme ajoneuvoteollisuutta kehittyi tasaisesti, ja konsernin mikroajoneuvojen tuotanto- ja myyntivolyymit, verotulot yhteensä ja työntekijöiden kokonaistulot kasvoivat kaksinumeroisesti edellisvuodesta. Kolme Huaihai New Energy -teollisuutta edistyivät merkittävästi korkean tason osaajien tiimin rakentamisessa, projektien rakentamisessa ja resurssien yhdistämisessä. Suuret projektit, kuten Huaihai Fudi, Huaihai Power ja Zongshen Phase III, etenevät asianmukaisesti. Konsernin biljoonan tason "332" uusi laatuteollisuuden talousekosysteemi on kirkastumassa!

5

Puheenjohtaja totesi, että vuoden toisella puoliskolla konserni tarttuu uuden teollisen ja teknologisen vallankumouksen tuomiin uusiin mahdollisuuksiin, toteuttaa tiukasti korkealaatuista kehitysstrategiaa "Teknologia kuninkaaksi, innovaatio perustana". ja keskittyä "Yksi sydän yrityksen kanssa, yksi suunta strategian kanssa ja yksi matka uran kanssa" -projektin edistämiseen. Hän suunnittelee tieteellisesti teknistä osaamista, ohjelmisto- ja laitteistoinfrastruktuurin rakennustyötä varmistaen tuotekehityssuunnitelmien, teknologisten innovaatioiden kehittämissuunnitelmien ja T&K-johtamismallien tehokkaan toteutuksen. Hyödyntämällä täysimääräisesti konsernin johtavaa asemaa mikroajoneuvoalalla, he edistävät vakaasti kaksoisvetoa "ajoneuvoteollisuuden parantamiseksi ja uuden energiateollisuuden vaalimiseksi" ja tehostavat jatkuvasti kaksoisvetojen kehitystä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. . Uuden energiateollisuuden kehittämisessä ne ottavat tulevaisuuteen suuntautuvan ja moniulotteisen asettelun, vahvistavat kehitysperustaa innovaatioilla ja teknologisella räjähdysvoimalla sekä tarttuvat uusiin mahdollisuuksiin ja raitoihin natriumioni-uuden energiateollisuuden kehittämisessä edistäen voimakkaasti huipputeknologiaa. Natrium-ioni-akkujen tuotteet tehostamaan ajoneuvoteollisuutta, kevytvarastointia, tehoa ja muita "332" uusia laadukkaita teollisuudenaloja harppaukselle ja kansainväliselle kehitykselle.

6

Puheenjohtaja edellytti, että konserni keskittyy "332" kahdeksan uuden laatutalouden toimialan korkealaatuiseen koordinoituun kehittämiseen, jotka ovat tiiviisti linjassa "Viiden uuden teeman" kanssa: Uusi talous, uusi teknologia, uusi malli, uusi muoto ja uusi Huaihai. . He varmistavat tuote- ja markkinointivalmiudet korkeilla standardeilla "Talent First, Technology First, Quality First, Brand First"; ymmärtää syvästi uuden laadukkaan tuottavuuden konnotaatio ja käytännön tie ja toteuttaa vakavasti "viisi strategiaa" uuden laadukkaan tuottavuuden kehittämiseksi: uusi laatu, digitaalinen älykkyys, natrium-ioni, ekologinen ja kansainvälinen. He ymmärtävät tarkasti natrium-ioni-akkujen korkean teknologian tuotteiden tuomat uudet mahdollisuudet ajoneuvojen ja uuden energiateollisuuden kehitysvallankumouksen yhteydessä, syventävät jatkuvasti teknologisia, tuote-, malli- ja teollisia innovaatioita ja antavat uutta vauhtia Huaihain harppaukselliselle kehitykselle ja pitkälle. -aikainen hyvinvointi.

7

Puheenjohtaja korosti myös tarvetta varmistaa "332" kahdeksan uuden laatuteollisuuden ekologinen koordinoitu kehittäminen "Kolme puhetta" systemaattisesti toteuttamalla: Puhu tavoitteista, Puhu käsitteistä, Puhu malleista, muodostaen innovatiivisen korkealaatuisen ja tehokas suorituskyvyn arvioinnin hallintamallijärjestelmä. Ryhmän tulee: 1) Yhdistää tietoa ja toimintaa, vahvistaa strategista kognitiota, rakentaa strategista luottamusta ja parantaa seitsemän suoritusjärjestelmän "tutkimus-, tuotanto-, toimitus-, myynti-, palvelu-, johto- ja henkilöstö" toteutuskykyä sekä innovaatiojohtajuuden valmiuksia. ; 2) korostaa yksinkertaisuutta, tasapainottaa julkisuutta, koulutusta ja arvioinnin hallintaa ja toteuttaa tiukasti laadukasta ja tehokasta suoritusarvioinnin hallintamallia; 3) Sovita organisaatio, asemat, kyvyt kehitystavoitteisiin, strategisiin konsepteihin ja johtamismalleihin, mikä parantaa jatkuvasti organisaation koheesiota ja henkilöstön osaamista; 4) Kehittää arvokonseptia "Yhteisluominen, yhteinen menestys, win-win" ja toteuttaa yrityksen tehtävä: "Vauraat työntekijät, vahva yritys, ylistetty yhteiskunta".

Konferenssin vaihto-istunnon aikana varapuheenjohtajat Jia Yu, Jiang Bo, Xing Hongyan ja johtaja Gu Xiaoqian pitivät puheen. He raportoivat vuosittaisten liiketoimintamallisuunnitelmien toteuttamisesta, edistymisestä ja saavutuksista liiketoiminnan tavoitteissa ja strategisissa asioissa sekä jakoivat kokemuksia laadukkaan kehityksen vahvistamisesta laadukkaan arvioinnin avulla.

8

Varapresidentti Jia Yu piti vaihtopuheen.

9

Varapresidentti Jiang Bo piti vaihtopuheen.

10

Varapresidentti Xing Hongyan piti vaihtopuheen.

11

Johtaja Gu Xiaoqian piti vaihtopuheen.

Ylistääkseen huippuosaamista, asettaakseen vertailuarvoja ja luodakseen vahvan kunnioituksen, oppimisen ja edistymisen ilmapiirin konferenssissa kunnioitettiin erinomaisia ​​ruohonjuuritason puoluejärjestöjä, erinomaisia ​​puoluetyöntekijöitä, erinomaisia ​​kommunisteja, innovatiivisia edistyneitä kollektiiveja ja innovatiivisia edistyneitä hankkeita, jotka ovat syntyneet. vuodesta 2024. Iloisessa palkintomusiikissa ryhmän puoluesihteeri An Jiwen, varapuolueen sihteeri Wang Guofeng ja puoluekomitean jäsen An Guichen jakoivat palkinnot erinomaisten ruohonjuuritason puoluejärjestöjen edustajille, erinomaisille puoluetyöntekijöille ja erinomaisille kommunisteille; Varapuheenjohtajat An Keyan, Jia Yu ja Jiang Bo jakoivat palkinnot seitsemän innovatiivisen edistyneen kollektiivin ja seitsemän innovatiivisten projektien voittajalle. Palkinnot eivät ainoastaan ​​vahvistaneet edistyneiden kollektiivien ja yksilöiden kovaa työtä, vaan myös lisäsivät kaikkien työntekijöiden luottamusta ja motivaatiota työskennellä kovasti ja innovoida.

12

Konsernin puoluesihteeri An Jiwen jakoi palkinnot erinomaisten ruohonjuuritason puoluejärjestöjen edustajille.

13

Varapuolueen sihteeri Wang Guofeng ja puoluekomitean jäsen An Guichen jakoivat palkinnot erinomaisten puoluetyöntekijöiden ja erinomaisten kommunistien edustajille.

14

Varapresidentti An Keyan jakoi palkinnot seitsemän innovatiivisen edistyneen kollektiivin edustajille.

15

Varapresidentit Jia Yu ja Jiang Bo jakoivat palkinnot seitsemän innovatiivisen hankkeen edustajille.

16

Erinomainen puolue-asioiden työntekijä Pei Guangjin piti puheen.

17

Innovatiivinen edistynyt yksittäinen edustaja Hou Xinghu piti puheen.

Konferenssi kutsui kaikkia työntekijöitä tarttumaan tämän puolivälin työn yhteenvetokonferenssin tilaisuuteen, toteuttamaan vakavasti yrityksen johtamisstrategiaa "Hyvien päätösten tekeminen ja kykyjen käyttäminen hyvin", parantamaan strategista kognitiota, vahvistamaan suoritusten arviointia, pyrkimään innovaatioihin, tavoittelemaan korkeaa. , ja marssi eteenpäin. Harjoittelemalla syvällisesti liiketoimintafilosofiaa "Yhteisluominen, yhteinen menestys, win-win" ja "Four High" -kehitysstrategioita, he yhdistävät voimansa, työskentelevät ahkerasti ja kirjoittavat yhdessä uuden luvun korkealaatuisesta hyppysammakkokehityksestä. Huaihai.

Kirjailija: Huai Wen

Valokuvaus: Zhang Yiming

Video: An Zihao

Toimittaja: Jiao Cang

Arvostelu: Zhang Wei


Postitusaika: 16.7.2024